2020年,注定是不平凡的一年。無論哪個城市,哪個行業,哪個年齡,都因一場疫情而改變,面臨同樣的挑戰。我們同心協力、眾志成城,堅信一定能夠打贏這場防疫戰,但不可否認的是,受疫情影響,眼鏡店面門店暫停營業,暫停期間造成的營業額損失可想而知,而科研、人力成本等費用仍需支付,且預計恢復營業后,也需一定時間才能恢復到年前的經營效率,這對于眼鏡業門店行業而言無疑是沉重的打擊。
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面對此疫情給眼鏡店行業帶來的經濟打擊,湘潭譚醫生視力科技有限公司責無旁貸,首當其沖在本場戰“疫”中沖鋒陷陣、吹響戰斗集結號,積極轉型,其轉型意義不僅僅是加盟商培訓線上擴展知名度的轉型,更多的是線下對客戶的接待,主動承擔責任并采取合適的措施,幫助門店渡過難關。湘潭譚醫生視力科技有限公司作為眼鏡產業的核心根基,始終以顧客至上為己任,為眼鏡門店提供產品創新。
“顧客就是上帝”,這句話并非說說而已,客戶乃是企業生財之道,無論是生產企業、經營企業還是服務企業,都應該懂得沒有顧客就等于沒有“衣食之父母”這個簡單的道理,那么在本次疫情中,視力保健店也該為顧客提供更多極具價值的產品;視力保健店要改變思路,從滿意向忠誠進一步地邁進,進而讓客戶產生信任;留住老顧客,視力保健店在進行市場營銷的時候,要考慮利潤的質量問題,而不要僅僅停留在數量上;最后,用適當的關系營銷管理培育視力保健店的忠誠客戶。視力保健店要區分可能忠誠與值得培育其忠誠的大顧客和重要顧客,并采用適當的關系營銷管理方式來培育他們。
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不息為體、日新為道,疫情當下譚醫生公司始終以創新為第一要務,不斷開發更有效果的產品,在此之前譚醫生視力科技有限公司研發了復合三用眼鏡,把傳統的眼鏡兌變成高新技術產品,并獲得相關部門版發的“科技創新優勢項目”。譚醫生合三用眼鏡實破了傳統的穴位、藥物、儀器等被動調節治療法提升視力幅度小、反彈快的弊??;并且充分利用孩子生長發育的特點,采用調動孩子眼部各屈光間質的主動治療,是孩子控制近視的有效武器。之后更是推出了視力恢復儀、近視理療儀、冷熱按摩儀、智能矯姿筆、智能護眼燈、舒目儀、視力眼貼等一系列針對孩童的視力保健產品。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。2020年,我們相信國家、相信政府一定會帶領我們度過難關,疫情之后,各個行業都將得到全面激活,我們堅守陣地、抓住時機修煉內功,望湘潭譚醫生視力科技有限公司在這關鍵時期能夠抵住壓力、奮勇向前,隨著這場疫情戰斗的勝利,帶領眼鏡行業一起走上新的臺階。
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